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Fit für KI.
Bereit für den Wandel.

Das KI-Trainingsprogramm für Teams und Führungskräfte.
Verstehen. Anwenden. Selbstständig weitertrainieren.
So gelingt der Einstieg – praxisnah, wertebasiert und mit den Menschen im Mittelpunkt.
Für KI-Ergebnisse, die wirken und unverwechselbar sind.

Warum es das Programm braucht

  • Fast jedes Unternehmen arbeitet inzwischen mit KI, doch die wenigsten schöpfen ihr Potenzial wirklich aus.
    Das liegt selten am Tool. Es fehlen ein gemeinsames Verständnis, Raum zum Üben und klare Ziele.
    Genau hier setzt das KI-Trainingsprogramm an:
  • Orientierung
    Klare Einsatzfelder im eigenen Alltag statt Tool-Chaos
  • Erfolgserlebnisse
    Sichtbare Ergebnisse schon am Workshoptag statt Tool-Schulungen, die schnell veralten
  • Austausch
    Gemeinsames Lernen im Team statt Silo-Wissen
  • Selbstvertrauen
    Teams setzen KI sicher und eigenständig ein, statt unsicher abzuwarten
  • Unverwechselbarkeit
    KI-Ergebnisse, die das Profil des Unternehmens schärfen, statt es zu verwässern
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Wie führt man ein Team, in dem KI mitarbeitet?

KI-Coaching für Führungskräfte
Die Antwort beginnt bei der Führung selbst. KI-Transformation braucht Orientierung und klare Ziele. Führungskräfte schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Teams KI sinnvoll einsetzen und den Wandel aktiv mitgestalten.

Im individuellen Coaching geht es darum, die eigene Rolle in der KI-Transformation bewusst zu gestalten, Prioritäten für den KI-Einsatz zu setzen und Menschen sicher durch Veränderung zu begleiten. Ebenso wichtig: Freiraum zum Ausprobieren schaffen und in Phasen der Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
So werden aus ersten Erfahrungen konkrete Schritte, um KI nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.

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#AIWorkout

Das KI-Trainingsprogramm fürs Team
KI-Kompetenz (AI Literacy) entsteht wie Fitness: durch Training, nicht durch Zuschauen. Ein einzelner Vortrag oder eine Skill-Schulung bewegt wenig. Regelmäßige Übung verändert, wie ein Team denkt und arbeitet.

Befähigung statt Tool-Schulung
Klassische Kurse zeigen, welche KI-Funktion wo zu finden ist. Doch KI-Tools entwickeln sich so schnell weiter, dass Anleitungen rasch veralten.
Der AI-Workout geht daher weiter und legt den Grundstein für eine neue Denkweise – und für ganz neue Ansätze im Arbeitsalltag.
Das ist echtes AI Enablement, denn Teams lernen nicht nur, KI zu bedienen, sondern selbst herauszufinden, wo und wie KI wirklich weiterhilft.
Das Programm besteht aus drei praxisnahen Workshoptagen mit einem Ziel – KI erfolgreich im Team verankern.

Drei Workshops. Ein Ziel.


Orientierung finden, Anwendungsfelder entdecken,
Lösungen entwickeln
– je nachdem, wo ein Team gerade steht.
Alle drei Workshops starten mit einem Impulsvortrag und sind einzeln oder nacheinander buchbar.
Mit dem erworbenen Grundwissen trainieren Teams ihre KI-Kompetenz im Anschluss eigenständig weiter.

Workshop 1 

Orientierung finden
Für Teams am Anfang, die sich eine klare Richtung wünschen.

> Offene Fragen klären, Unsicherheiten ernst nehmen
> Sinnvolle KI-Einsatzfelder im eigenen Alltag erkennen
> Neugier wecken und Mut zum Ausprobieren stärken
Tagesziel:
Erste Schritte mit festen Zuständigkeiten

    1 Tag, 
    vor Ort (oder digital),
    max. 12 Personen
Workshop 2

Neue KI-Anwendungsfelder entdecken
Für Teams mit ersten Erfahrungen, die Potenziale gezielt heben wollen.

> Erkennen, wo KI im Alltag wirklich entlastet
> Neue Aufgaben, Leistungen und Angebote entwickeln
> Ideen gemeinsam evaluieren
Tagesziel: 
Konkrete KI-Anwendungen, die das Team im Anschluss erprobt

    1 Tag, 
    vor Ort (oder digital),
    max. 12 Personen
Workshop 3

Konkrete KI-Lösungen entwickeln
Für Teams, die eine wiederkehrende Aufgabe mit KI verbessern wollen.

> Arbeit an einem echten Beispiel, etwa einer Stellenanzeige, einem Anschreiben oder einem LinkedIn-Beitrag
> Markenwerte und Tonalität fließen direkt in den Prompt ein
Tagesziel:
Eine geprüfte Prompt-Vorlage für unverwechselbare, identitätsstarke Ergebnisse

    1 Tag, 
    vor Ort (oder digital),
    max. 12 Personen

Markenstärke als
KI-Vorteil

Im Zentrum steht die Verbindung von KI-Transformation und Markenstrategie.
Gezielt eingesetzt, stärkt KI die Markenidentität und macht das Besondere eines Unternehmens sichtbar. Auch mit Blick auf GEO, die Sichtbarkeit in KI-generierten Antworten, zählt ein klares, eigenständiges Profil.

Dafür steht mein Konzept „Mindful AI Transition“:
ein achtsamer, ganzheitlicher Ansatz, der Menschen, Technologie und Werte zusammendenkt und Veränderung im gesamten Unternehmen betrachtet.
Wer seine Werte klar kennt, macht aus KI einen echten Wettbewerbsvorteil.

Drei Säulen für eine gelungene KI-Transformation

Menschen: Sicherheit entsteht durch eigene Erfahrung, nicht durch Anweisung. Wer erlebt, wo KI sinnvoll entlastet, nutzt sie selbstverständlich.

Technologie: Entscheidend ist nicht das nächste Tool, der nächste Hype, sondern die Fähigkeit, KI gezielt und verantwortungsvoll einzusetzen.

Werte: Die Werte des Unternehmens geben die Richtung vor. So entstehen keine austauschbaren KI-Ergebnisse, sondern Resultate, die unverwechselbar sind.

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Wie Wandel wirklich gelingt

Mit echten Aufgaben statt Theorie.
Gearbeitet wird mit Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag. So entstehen Ergebnisse, die sofort nutzbar sind.

In kleinen Schritten statt großer Rollouts.
Kleine, feste Rituale verändern Gewohnheiten nachhaltiger als jede große Einführung.

Verbindlich bis zum nächsten Schritt.
Jeder Workshop endet mit verbindlichen Vereinbarungen. So bleibt nichts im Raum stehen.

Mit dem richtigen Grundwissen und den Unternehmenswerten als Kompass trainieren Teams danach eigenständig weiter und bauen ihre KI-Kompetenz Schritt für Schritt aus.


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Infos über mich:
Ulla Selmer | Marken- & KI-Beratung

Seit über 25 Jahren berate ich Unternehmen und Institutionen in Markenstrategie, Markenführung und Kommunikation – darunter Siemens, die Deutsche Bahn, die Bundesregierung und zahlreiche mittelständische Unternehmen.
Über 20 Jahre Führungserfahrung, davon sieben auf Geschäftsführungsebene, prägen meinen Blick auf Unternehmen und Veränderung. Beratung und Austausch auf Augenhöhe mit Geschäftsleitungen und Vorständen gehören ebenso zu meiner Arbeit wie die Entwicklung praxisnaher Lern- und Workshopformate, die Menschen befähigen, den Wandel aktiv mitzugestalten.

Heute verbinde ich diese Erfahrung mit KI-Transformation: Ich befähige Teams im Umgang mit KI und coache Führungskräfte dabei, die Transformation gezielt zu steuern.
Die Marke ist die DNA des Unternehmens: Identität, Werte und Ziele prägen meine Workshops und Coachings – vom ersten Austausch bis zu konkreten Lösungen für den Arbeitsalltag.
An der HTW Berlin lehre ich als Gastdozentin Markenstrategie. Zertifiziert bin ich in KI-Management, Mindful Leadership und als Agile Coach. Außerdem bin ich Autorin von zwei KI-Ratgebern und engagiere mich für gesellschaftsrelevante KI-Projekte.

Erst mal unverbindlich sprechen? Gern.
Eine kurze Mail reicht, der Rest ergibt sich im Gespräch.

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Ready, Steady, Go!

Ready
Vor dem Workshoptag wird geklärt, worum es wirklich geht: das Anliegen, vorhandene Werte, Leitlinien und bisherige Erfahrungen mit KI.

Steady
Am Workshoptag wird nicht nur geredet, sondern gearbeitet. Das Team entwickelt Ergebnisse, die sichtbar sind und im Alltag sofort wirken.

Go!
Zum Abschluss stehen nächste Schritte, klare Zuständigkeiten und ein fester Termin zur Auswertung – damit der Schwung nicht im Seminarraum bleibt.

So wird jeder Workshop zum Startschuss für den Wandel, den echte KI-Integration braucht.

Bereit für das erste KI-Training?

Ob Workshop fürs Team oder individuelles Coaching für Führungskräfte – eine kurze Mail genügt.
Umfang und Format werden gemeinsam abgestimmt.  

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Oktober 2026

 

 

 

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